3月底到4月初，湖南省审计厅党组成员、副厅长张正一行先后赴株洲、衡阳、湘潭、益阳4市及所属4个县（区）就保障性住房后续管理及募投资金的管理使用情况进行调研，目的在于深化保障性安居工程跟踪审计工作成果，整体把握保障性安居工程政策最终实施效果，为下一步保障性安居工程制度的顶层设计提供参考建议。

调研组听取了当地政府、房产、民政、审计、社区、城建投等部门的情况汇报，实地考察了当地保障性安居工程项目现场，并与保障房小区居民代表进行了座谈，掌握了来自地方政府、基层群众的第一手资料。

张正副厅长在调研中指出，保障性住房的后续管理工作是影响保障性安居工程整体实施效果的一大事项，要思考和解决为什么要管、管什么、谁来管、怎么管的几大问题。保障房建成后，应该采取多种措施管理保障性住房小区，既要住得进，又要住得好，以免给社会造成不安定的因素。管理的对象应为保障性住房本身和保障性住房住户两个方面，房子的维修维护由房产部门负责，对于住户则可采取由社区和物业联合管理的模式。在住房分配、维护、退出等环节上要有资金和制度做保障。要考虑到住户的困难，不同规模的小区应实行不同成本的管理模式，基本做到“以房养房”，可以采取提高租金等经济的手段，实行动态退出机制。对于募投资金，张正副厅长强调，保障房相关债券一定要用于保障性住房及其配套基础设施的建设，要防止由于体制、机制、手续、管理操作等原因造成的资金漏洞和安全问题产生。(刘长发、傅烨)