近几年来，经济发达地区政府广泛引入建筑信息模型（简称BIM）技术深化建设领域管理，利用该平台强大的数据支撑和技术支撑，实现了项目建设流程可视化、虚拟化、协同管理、成本和进度控制，极大地提升了工程决策、规划、设计、施工、结算、审计和运营管理的效率，提高了工程质量和投资效益，增加了建设工程信息的透明度和可追溯性。

一、 BIM技术简介

BIM,全称Building Information Modeling,建筑信息模型，即在建设项目的规划设计、建造施工、结算审计、运维过程的整个阶段中，应用3D或者4D信息技术，进行系统设计、协同施工、虚拟建造、工程量计算、造价管理、设施运维的技术和管理手段。

BIM能够应用于工程项目建设全阶段, 实现建筑全生命期各参与方在同一多维建筑信息模型基础上的数据共享，为产业链贯通、工业化建造和繁荣建筑创作提供技术保障；支持对工程环境、能耗、经济、质量、安全等方面的分析、检查和模拟，为项目全过程的方案优化和科学决策提供依据；支持各专业协同工作、项目的虚拟建造和精细化管理，为建筑业的提质增效、 节能环保创造条件。

二、BIM技术推行重点

（一）建设单位。

要求建设单位利用相关软件，使提供的数据信息具有便于集成、管理、更新、维护以及可快速检索、调用、传输、分析和可视化等特点。实现工程项目投资策划、勘察设计、施工、运营维护各阶段基于BIM标准的信息传递和信息共享。满足工程建设不同阶段对质量管控和工程进度、投资控制的需求。

1、建立科学的决策机制。在工程项目可行性研究和方案设计阶段,通过建立基于BIM的可视化信息模型，提高各参与方的决策参与度。

2、建立BIM应用框架。明确工程实施阶段各方的任务、交付标准和费用分配比例。

3、建立BIM数据管理平台。建立面向多参与方、多阶段的BIM数据管理平台，为各阶段的BIM应用及各参与方的数据交换提供一体化信息平台支持。

4、建筑方案优化。在工程项目勘察、设计阶段，要求各方利用BIM开展相关专业的性能分析和对比，对建筑方案进行优化。

5、施工监控和管理。在工程项目施工阶段，促进相关方利用BIM进行虚拟建造，通过施工过程模拟对施工组织方案进行优化，确定科学合理的施工工期，对物料、设备资源进行动态管控，切实提升工程质量和综合效益。

6、投资控制。在招标、工程变更、竣工结算等各个阶段，利用BIM进行工程量及造价的精确计算，并作为投资控制的依据。

7、运营维护和管理。在运营维护阶段，充分利用BIM和虚拟仿真技术，分析不同运营维护方案的投入产出效果，模拟维护工作对运营带来的影响，提出先进合理的运营维护方案。

（二）勘察单位。

建立基于BIM的工程勘察流程与工作模式，根据工程项目的实际需求和应用条件确定不同阶段的工作内容。

1、工程勘察模型建立。构建支持多种数据表达方式与信息传输的工程勘察数据库，采用BIM应用软件与建模技术，建立可视化的工程勘察模型，实现建筑与其地下工程地质信息的三维融合。

2、模拟与分析。实现工程勘察基于BIM的数值模拟和空间分析，辅助用户进行科学决策和规避风险。

3、信息共享。开发岩土工程各种相关结构构件族库，建立统一数据格式标准和数据交换标准，实现信息的有效传递。

（三）设计单位。

建立基于BIM的协同设计工作模式，根据工程项目的实际需求和应用条件确定不同阶段的工作内容。开展BIM应用，积累和构建各专业族库，制定相关企业标准。

1、投资策划与规划。在项目前期策划和规划设计阶段，基于BIM和地理信息系统（GIS）技术，对项目规划方案和投资策略进行模拟分析。

2、设计模型建立。采用BIM应用软件和建模技术，构建包括建筑、结构、给排水、暖通空调、电气设备、消防等多专业信息的BIM模型。根据不同设计阶段任务要求，形成满足各参与方使用要求的数据信息。

3、分析与优化。进行包括节能、日照、风环境、光环境、声环境、热环境、交通、抗震等在内的建筑性能分析。根据分析结果，结合全生命期成本，进行优化设计。

4、设计成果审核。利用基于BIM的协同工作平台等手段，开展多专业间的数据共享和协同工作，实现各专业之间数据信息的无损传递和共享，进行各专业之间的碰撞检测和管线综合碰撞检测，最大限度减少错、漏、碰、缺等设计质量通病，提高设计质量和效率。

（四）施工企业。

改进传统项目管理方法，建立基于BIM应用的施工管理模式和协同工作机制。明确施工阶段各参与方的协同工作流程和成果提交内容，明确人员职责，制定管理制度。

1、施工模型建立。施工企业应利用基于BIM的数据库信息，导入和处理已有的BIM设计模型，形成BIM施工模型。

2、细化设计。利用BIM设计模型根据施工安装需要进一步细化、完善，指导建筑部品构件的生产以及现场施工安装。

3、专业协调。进行建筑、结构、设备等各专业以及管线在施工阶段综合的碰撞检测、分析和模拟，消除冲突，减少返工。

4、成本管理与控制。应用BIM施工模型，精确高效计算工程量，进而辅助工程预算的编制。在施工过程中，对工程动态成本进行实时、精确的分析和计算，提高对项目成本和工程造价的管理能力。

5、施工过程管理。应用 BIM施工模型，对施工进度、人力、材料、设备、质量、安全、场地布置等信息进行动态管理，实现施工过程的可视化模拟和施工方案的不断优化。

6、质量安全监控。综合应用数字监控、移动通讯和物联网技术，建立BIM与现场监测数据的融合机制，实现施工现场集成通讯与动态监管、施工时变结构及支撑体系安全分析、大型施工机械操作精度检测、复杂结构施工定位与精度分析等，进一步提高施工精度、效率和安全保障水平。

7、地下工程风险管控。利用基于BIM的岩土工程施工模型，模拟地下工程施工过程以及对周边环境影响，对地下工程施工过程可能存在的危险源进行分析评估，制定风险防控措施。

8、交付竣工模型。BIM竣工模型应包括建筑、结构和机电设备等各专业内容，在三维几何信息的基础上，还包含材料、荷载、技术参数和指标等设计信息，质量、安全、耗材、成本等施工信息，以及构件与设备信息等。

（五）工程总承包企业。

根据工程总承包项目的过程，分阶段（工程启动、工程策划、工程实施、工程控制、工程收尾）开展BIM应用。在综合设计、咨询服务、集成管理等建筑业价值链中技术含量高、知识密集型的环节大力推进BIM应用。优化项目实施方案，合理协调各阶段工作，缩短工期、提高质量、节省投资。实现与设计、施工、设备供应、专业分包、劳务分包等单位的无缝对接，优化供应链，提升自身价值。

1、设计控制。按照方案设计、初步设计、施工图设计等阶段的总包管理需求，逐步建立适宜的多方共享的BIM模型。使设计优化、设计深化、设计变更等业务基于统一的BIM模型，并实施动态控制。

2、成本控制。基于BIM施工模型，快速形成项目成本计划，高效、准确地进行成本预测、控制、核算、分析等，有效提高成本管控能力。

3、进度控制。基于BIM施工模型，对多参与方、多专业的进度计划进行集成化管理，全面、动态地掌握工程进度、资源需求以及供应商生产及配送状况，解决施工和资源配置的冲突和矛盾，确保工期目标实现。

4、质量安全管理。基于BIM施工模型，对复杂施工工艺进行数字化模拟，实现三维可视化技术交底;对复杂结构实现三维放样、定位和监测；实现工程危险源的自动识别分析和防护方案的模拟；实现远程质量验收。

5、协调管理。基于BIM，集成各分包单位的专业模型，管理各分包单位的深化设计和专业协调工作，提升工程信息交付质量和建造效率；优化施工现场环境和资源配置,减少施工现场各参与方、各专业之间的互相干扰。

6、交付工程总承包BIM竣工模型。工程总承包BIM竣工模型应包括工程启动、工程策划、工程实施、工程控制、工程收尾等工程总承包全过程中，用于竣工交付、资料归档、运营维护的相关信息。

（六）结算审计单位。

彻底变革传统审计技术，通过BIM系统的导入“外部清单”功能，可以随时提取工程建设数据，充分运用BIM系统强大的数据分析功能，精准出击，迅速发现问题线索，使同步跟踪审计成为现实，并能实现投资审计全覆盖。

1、通过BIM的网络互联，实时将施工图纸、设计变更、现场签证、验收单等工程资料上传，也可以利用手机、电脑等采集现场质量缺陷数据，作为审计发现问题的基础证明材料。

2、整个工程的进度管理和进度款结算审核变得快捷。通过及时录入现场实际进度数据，与计划进度进行对比，可以提前发现问题，提醒建设方和施工方实施动态控制。同时，利用模型整合功能，形象、快速、精准地完成工程量的拆分和汇总，形成进度造价文件，实现快速进度款支付审核。

3、标底复核，将投标综合单价和预算综合单价载入模型，自动查找不平衡报价，并以此为跟踪审计中的控件重点，及时掌握工程数量变化情况，避免造成损失。

4、快速完成施工图算量，提高计算精度和速度，减少了核对争议。尤其在对协审机构审计结果的复审当中，BIM技术的应用效果更加明显，因为传统复审方法通常只是在套价、取费等较明显的部位着重复查，而基本忽略了对工程量的复核，审计人员可以利用BIM技术，或者直接导入项目数据模型，或快速建立好模型，得出精确的工程量，对整个项目进行全面审核，大大提高审计效率和审计质量。

5、通过BIM的网络互联，直接审查建设项目在立项过程中是否存在违规问题，并通过各相关职能部门的数据共享，随时了解建设过程中的各项规费缴纳情况，真正实现投资审计全过程、全方位的覆盖。

（七）运营维护单位。

改进传统的运营维护管理方法，建立基于BIM的运营维护管理协同工作机制、流程和制度。建立交付标准和制度，保证BIM竣工模型完整、准确地提交到运营维护阶段。

1、运营维护模型建立。可利用基于BIM的数据集成方法，导入和处理已有的BIM竣工交付模型，再通过运营维护信息录入和数据集成，建立项目BIM运营维护模型。也可以利用其他竣工资料直接建立BIM运营维护模型。

2、运营维护管理。应用BIM运营维护模型，集成BIM、物联网和GIS技术，构建综合BIM运营维护管理平台，支持大型公共建筑和住宅小区的基础设施和市政管网的信息化管理，实现建筑物业、设备、设施及其巡检维修的精细化和可视化管理，并为工程健康监测提供信息支持。

3、设备设施运行监控。综合应用智能建筑技术，将建筑设备及管线的BIM运营维护模型与楼宇设备自动控制系统相结合，通过运营维护管理平台，实现设备运行和排放的实时监测、分析和控制，支持设备设施运行的动态信息查询和异常情况快速定位。

4、应急管理。综合应用BIM运营维护模型和各类灾害分析、虚拟现实等技术，实现各种可预见灾害模拟和应急处置。

三、 BIM技术推行建议

（一） 政府主导与市场引导相结合，建立配套应用措施和扶持政策。

结合我国目前正提出的智慧城市建设目标，建议在市政府的统一安排下，各相关职能管理部门全力协同推进，加快制定配套的应用措施、扶持政策、技术标准，充分发挥建设、设计、施工、审计、咨询和社会组织等市场主体的作用，培育供需市场，通过市场竞争机制，提高BIM技术的应用水平。

（二）   开展试点示范和推广应用

最开始可以选择一定规模的医院、学校、保障性住房、桥梁等政府投资工程和部分社会投资项目进行BIM技术应用试点，形成一批在提升设计施工质量、协同管理、减少浪费、降低成本、缩短工期等方面成效显著的示范工程，将先进经验向全市推广应用。

（三）   建立标准化体系

结合国际和目前我国其他城市的标准，编制符合本市实际情况的BIM应用、数据交换、模型交付、验收归档等导则或标准。制定满足BIM技术应用的招标和合同示范文本，出台BIM技术应用服务和收费参考标准。

（四）   完善政府监管模式

转变政府监管模式，建立基于应用BIM技术的项目立项、设计方案、招投标、工程验收、审计和档案等环节的审批和监管模式，形成有利于新技术应用发展的政府监管模式。通过试点、借鉴外地先进经验等方法，逐步实现模型化一站式并联审批，简化审批流程，实施数字化管理，提高行政审批和监管效率。（供稿人：姚华  审批领导：李新辉）