为进一步深化干部分类管理，树立重实干、重实绩的鲜明导向，近期，湘潭市审计局立足审计工作实际，对《湘潭市审计局平时考核实施办法（试行）》进行了修订完善。此次修订旨在破解考核难题，通过科学设置指标、优化考核流程，推动平时考核从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变，有效激发干部队伍干事创业的内生动力。
    一是坚持问题导向，破除“一把尺子量到底”弊端。针对以往考核中存在的审计业务科室与综合管理科室职能差异大、考核指标适用性不强、综合管理科室人员加分难等痛点问题，局党组坚持实事求是，摒弃了过去简单按行政职务层级划分序列的考核方式，创新性地构建了“分类考核、分层评定”的新格局。原则上将全局人员划分为审计业务类、业务综合类、保障管理类三个序列进行差异化评定。这一举措充分考虑了不同岗位的工作性质与难易程度，既确保了同一序列内的横向可比性，又兼顾了不同层级人员的纵向公平性，有效解决了因岗位差异导致的“分值天然落差”，让考核结果更加客观公正，真正体现了“干什么考什么”的精准考核理念。
    二是紧扣减负要求，优化指标体系“瘦身健体”。此次修订严格对标中央及省市关于整治形式主义为基层减负的相关精神，对考核细则进行了大幅度的“瘦身”与优化。指标融合更科学。将原细则中分散的加分项系统融入“个性指标”考核范畴，使考核内容更加聚焦主责主业，避免了考核指标的碎片化。权责匹配更清晰。改变以往由人事科“单打独斗”负责所有加分项考核的模式，依据各科室职能职责，将相关考核权限下放至各责任科室。激励导向更鲜明。面对当前繁重的审计任务及抽调工作常态化的实际，新办法显著提升了参与抽调工作、承担急难险重任务的加分权重。向全局释放了“吃苦者吃香、有为者有位”的强烈信号，鼓励干部职工主动投身审计一线，在重大任务中磨砺成长。
    三是强化民主程序，确保制度落地“掷地有声”。制度的生命力在于执行，而执行的前提在于共识。为确保修订的办法科学可行、深入人心，湘潭市审计局严格履行民主决策程序。局人事科将修订草案向全局干部职工广泛征求意见。通过自下而上的意见征集与自上而下的政策把关相结合，不仅增强了制度的透明度和公信力，也让每一位干部职工成为考核制度改革的参与者与受益者。（易婧瑶）