近期，湖南新天地投资控股集团有限公司针对审计指出的问题，采取有力有效的举措，在规范企业管理、提升企业绩效等方面下功夫，促进企业深化改革，推动企业健康可持续发展。

湖南省审计厅去年组织对6家省属国有企业2016年度运营情况进行了专项审计，该公司为其中之一。在审计中，围绕国家重大政策措施和重要决策部署，以及湖南省国有资本结构布局调整战略和国有企业改革任务的落实，重点对企业推进供给侧结构性改革、化解过剩产能、企业负债、法人治理结构、内部控制制度及企业领导人员廉洁从业等情况进行了审计，并提出审计建议。

湖南新天地投资控股集团有限公司高度重视，成立了以集团党委主要负责人为组长、集团主要领导参加的审计整改工作领导小组，采纳审计建议，多措并举落实整改。一是加强集团整体管控。调整优化集团党委会议、董事会、“三重一大”等事项议事规则，加强资金流向和计划外资产购置等方面适时有效管控，确保集团投资、经营、决策管理依法依规按程序实施。二是压缩管理层级。按照省国资委关于推动监管企业压缩管理层级等有关规定，将管理层级减至3级，共完成21户企业的管理层级压缩和12家法人户数精减，将有助于提高运行效率。三是化解风险、减少损失。全面停止风险较大的大宗商品贸易业务，追回贸易业务预付资金1.2亿元，追回未发挥作用资金，清理合资投资公司涉税问题。四是强化集团内审计机构深度改革。将过去在纪检工作办公室加挂审计监察部牌子的内审管理模式，转变为重新组建纪检监察审计部，进一步扩充内部审计人员编制，优化内部审计职能，推动发挥内部审计作用。(斯炳阳 兰志荣)