一是关注预算执行情况。通过检查财政部门总预算收支年初预算、预算调整变化及调整后预算情况，了解园区近年来公共财政、政府性基金支出预算安排、调整情况，并对支出的安排、实际使用情况进行审核，并与调整后的预算进行比较分析，摸清园区财力。

  二是关注风险管控情况。通过发放审计调查表和翻阅相关账册凭证、举借合同等资料，了解园区至2016年底财政部门及国有公司的政府性债务余额结构、融资方式、偿债年度、资金投向、偿还方式等总体情况，发现政府性债务举借、管理和使用中的存在的问题，及时揭露风险点，化解债务风险。

  三是关注批复调整情况。向县财政了解园区内部门预算情况，检查是否按照预算法的要求及时批复年初收支预算。确须调整的支出预算，是否及时履行了调整预算的审批手续，预算调整是否符合法定程序。

  四是关注建设运营情况。了解园区内建设项目计划、建章立制、后续管理制度等情况，检查建设项目在实施过程中存在的应招标而未履行招标程序，违规转包、分包，因规划、设计、监理不到位而造成损失浪费，建设资金安排、使用、管理内控制度缺失等问题。提高建设项目管理水平，管好用好建设资金，提高建设资金的使用效益。（审批领导：李新辉 供稿人：徐锐）