一是坚持审前培训。每次进点前，该局都召开财政同级审业务培训会，由经验丰富的财政同级审业务骨干对财政同级审项目进行授课指导，强化审计组成员学习交流，提高业务素质，夯实工作基础。

二是坚持分工协作。成立局长任组长、分管局领导为副组长，经贸股牵头，经责室参与的财政同级审领导小组，明确职责，整合审计资源，提高工作绩效。

三是坚持延伸审计。分期分批对本级财政及单位部门的预算执行、财务收支情况开展审计，通过延伸审计触角，查找预算编制、执行、管理和专项资金管理等方面的漏洞和问题，提出针对性、操作性强的审计整改建议，督促相关部门向人大作出整改情况书面汇报。

四是坚持科技应用。运用AO、OA现场实施系统和财政软件导入系统，使用计算机审计技术对财务数据和业务数据进行筛选比对，大大提高了审计准确性和工作效率。(审批领导：李新辉 供稿人：陈诚)