一是精心谋划，科学编制。该局年初根据审计署、厅、市局要求，结合县委县政府经济中心工作部署，因地制宜科学编制预算执行、专项资金、财务收支、经济责任和投资审计项目计划，各股室针对计划列出时间表，任务图，压紧压实干部任务。实施具体审计项目，各股室科学编制审计实施方案，明确审计内容、重点、时限、方式，进行分工及进度安排，按照计划组织现场审计。强力规范审计行为，提高审计效率。

二是打造品质，法制引领。审计质量是审计工作的生命线，该局为全面提升审计项目质量，将2017年定为“审计法制工作年”，用法制引领审计工作。每月下旬定时开展班子成员和股室长“一月一法”、青年干部“一月一学”审计法规和业务培训两项讲课活动，已进行了《审计法》等8次讲课活动，充分提升审计人员项目审计业务能力和执法水平。制定《审计项目质量考核办法》，成立由分管法制工作副局长任组长的质量考评领导小组，按《办法》规定的15大项、50个小项的标准，采取100分制对审计项目进行检查排名，排名最后股室实行评先“否决制”，并进行处罚。

三是细化责任，突出整改。该局在项目审计中坚持以“审摆问题，规范管理，提高绩效”的目标，强化审计监督，落实整改措施。首先是“明责”，制定《审计项目监督管理考核办法》，实行审计项目“主审”负责制，同时将责任分解到参与审计项目的每个审计人员，严格责任追究制。其次是“强改”，近一年来，该局审计项目45个，审计整改问题156个，移送案件线索13条，13人受到党纪政纪处分。

四是算用成果，创新方式。该局采取审计要情、审计交办会、发函整改等多种方式有效推动审计成果运用。近一年来，针对审计查处情况，编写的6篇审计要情，获得县委县政府高度重视，制定了《安乡县村级财务管理办法》和《政府投资项目监督管理办法》，规范了村级财务和政府投资项目管理。针对扶贫专项审计问题，召开全县主要负责人会议对12个乡镇6个县直单位交办整改落实。该局大胆探索，创新计算机审计技术应用，1个审计案例被审计署评为乙等案例，有12个成果在全省计算机审计成果评选中获奖。（审批领导：李新辉 供稿人：安乡局办公室）