今年来，武陵区审计局按照《2017年度区县（市）审计机关工作目标管理考核办法》，多措并举全面落实审计机关工作目标管理考核任务。

一完善制度。对照市局考核办法，进一步完善了《武陵区审计局2017年目标管理考核办法》、《审计信息目标管理考核办法》等10多项制度，使各项考核内容有章可循、有据可依。

二、明确任务。制定《武陵区审计局目标考核责任指标分解表》，对考核任务层层分解，明确牵头领导、责任股室和责任人。

三、夯实基础。对行业审计、审计计查与统计、审计结果公告、党风廉政建设等基础工作每季度梳理一次，自查自纠，查漏补缺，促基础工作落实到位。

四、突出重点。对违法线索移送、审计信息宣传、审计信息化建设、审计要情批示等方面实行一月一督导，对没完成“加分”指标分解任务的股室实行局长约谈，会议通报、取消年终评先评优资格等处罚措施。（审批领导：李新辉 供稿人：袁向荣）