近期，浏阳市公路局积极采纳审计提出的“加大工程项目监管、清理整治违规经商行为、规范财务管理”等建议，以“三抓三促”完善相关制度、严肃纪律责任、督促监督检查、堵塞管理漏洞，有力推进了审计整改落实。

一是抓制度建设，促规范管理。该局先后出台了一系列制度措施，强化对工程项目实施过程的管理，进一步规范简易工程招投标程序。同时，出台了《重点项目派驻纪检监察员制度》，由该局纪检监察员提前介入对工程项目的监督，受理工程领域的举报投诉，前移工程监督关口，筑牢腐败防线。

二是抓纪律执行，促作风转变。成立专门的工作调查小组，按照“宣传教育、正面引导、传导压力、倒逼追究”的思路，坚持“自查自纠从宽，被查被纠从严”的原则，与工商、税务部门协调沟通，筛查是否存在职干部经商办企业从事经营活动的行为，并公布举报电话、举报信箱，发挥人民群众的力量，加大对该行为的监督与查处力度。

三是抓督促检查，促工作落实。成立由局长为组长，纪检书记为副组长的财务工作检查小组，对与财务工作相关的重点岗位、重点环节进行监督检查，对重点人员进行考核，对可能出现苗头性问题，做到早发现、早纠正、早处理，并组织了为期一周的财务培训，增强财务人员的法纪意识和业务素质。（供稿人：冷小曲；审批领导：曹旨）