一是树立四种意识。要求审计人员在工作中始终绷紧“质量”这根弦，牢固树立责任意识、精品意识、风险意识和成果意识，全面贯彻落实全国及省、市审计工作会议精神，争创一个拿得出手的优秀项目，切实解决好审计执法过程中存在的质量问题。

二是完善四项管理。切实改进审计项目计划、项目实施、质量控制和成果利用四个关键环节的管理方式，完善审计复核审理等措施，逐步构建全过程全方位审计质量控制体系，把审计质量控制落实到工作的每一个环节，做到质量控制有章可循，各环节责任落实有据可查。

三是强化两项评选。积极发挥优秀审计项目的示范导向作用，开展好“审计质量检查”、“优秀审计项目”两项评选活动。要求各业务股室每年至少要有1个审计项目达到市精品审计项目的标准，参加省、市优秀审计项目评选。

四是健全四项机制。以开展“审计质量年”活动为契机，突出审计质量这一重点，切实加强领导，针对活动中的各项重点任务，分解、细化目标举措，不断健全完善组织机制、协作机制、通报机制和奖惩机制，不断提升审计质量，争创审计精品。（供稿人：姚强军、田丰产、唐明  审核领导：骆磊 ）