会上，各科室负责人汇报了本科室2017年工作完成情况，深入分析了工作的瓶颈与不足，并结合衡阳审计实际情况，就如何谋划好2018年工作提出了设想和建议。各位局领导对分管的工作分享了自己的心得体会，并就审计计划统筹、审计信息化建设、审计成果利用等方面工作进行了讨论和深入思考。

会议要求，2018年要进一步深入学习贯彻十九大精神，并用十九大精神指导审计工作。一是要抓精品审计项目，要根据社会上反响较大、已经发现的审计线索或调查了解到的一些情况，将一些可能存在重大违法违纪问题的单位列入年度审计工作计划，根据调查了解的情况确定出审计的内容和重点，不求大求全，要做一个项目看到一个项目的成效。二是要抓重点审计项目，要加大对重点领域、重点项目、重点岗位、重点资金监督审计力度,持续发挥审计揭示、防范风险功能。三是要抓审计成果利用。审计成果是审计机关最终的核心“产品”，是审计成效的集中反映，成果运用关系到审计职能是否得到充分发挥，关系到审计价值能否得到充分体现，关系到审计工作“最后一公里”的问题。要加强案件线索的移动力度，要促进增收节支，要积极上报专报、要情获得党委政府主要领导有份量的批示，促进建章立制，促成审计结果作为干部选拔任用、监督管理的重要依据。四是要抓工作创新，要加强审计改革转型，传统的领导干部经济责任审计要与自然资源环境离任审计结合起来，投资审计要去“管理工作”，项目组织方式要运用“1+N”模式，做好结合文章，促成一审多果；要加强对新科学技术、大数据平台的使用，让科技为审计工作加速提质。五是要抓争先创优，审计干部要在工作中，扎实肯干、务求实效；要按照审计干部积分考核办法，按照业绩对干部职工评优评先、提拔任用。五是要抓干部队伍建设，要严管队伍，刀刃向内，按照《审计干部监督管理的十项措施》和《审计回访工作规定》，强化对干部管理；要培养队伍，结合“人才兴审”工程，将业务工作和人才培养紧密结合起来，让干部在工作中提高，让项目在比赛中提升；要关爱队伍，要在生活上关心干部，在活动中团结干部。

此次务虚会，统一了思想、凝聚了共识，为进一步谋划好2018年衡阳审计工作提供了重要的决策参考。(撰稿人：朱思妍、谢蓓蓓   审批领导：傅萍)