近日，隆回县审计局正式出台《隆回县审计局2017年度绩效管理考核办法》，建立百分制量化考核机制，对一般工作人员、班子副职和单位主要领导实行分类考核。

       绩效考核具体包括实绩考核、日常考核和民主测评三部分,分值权重为80%、10%、10%,考核内容细化为20余个计分小项。实绩考核根据岗位职责和重点工作完成情况进行评分,年终由个人填写《工作实绩报告表》并进行公示；日常管理考核实行跟踪考核和定期考核相结合，对照个人考勤、学习、遵纪守法等情况进行评分；年终召开民主测评会，对个人作用发挥、工作态度等方面进行评判打分。年终按绩效考核得分高低评定“优秀”、“称职”、“基本称职”和“不称职”四个等次,作为评先评优、绩效奖金分配和干部选拔任用的重要依据。

       该办法明确了考核原则，即坚持实事求是、客观公正、注重实绩、民主公开的原则，实行定量与定性相结合、平时绩效与年度绩效考核相结合、领导评价与民主测评相结合，建立起一套以工作实绩为核心的评价体系，使考核评价工作逐步制度化、规范化、科学化。（供稿人：钱求学   审稿领导：马向阳）