审前培训会议主要集中学习审计工作方案或审计实施方案、相关的法律法规、强调审计过程中要注意的事项；审中进度会议主要是各审计小组汇报审计进度情况、审计过程中发现的审计线索和存在的困难及问题、局领导根据各审计小组的具体情况提出需要回炉补火的地方；审中回头看会议主要是审计各小组汇报回炉补火审计后情况、局领导重新进行再确认是否有遗漏的地方；审计后业务办公会议主要是审理审计组提出的审计报告、审计决定稿等。会议的组织形式灵活多样，不拘一格，根据项目规模大小可多次组织审中进度会议和审中回头看会议：中大型项目由局机关组织，审计局局长、常务副局长、分管业务副局长、总审计师、纪检组长、审计组成员、办公室主任、法规股股长参加；小型项目可由审计组自行组织，分管副局长参加。 

四个会议制度促进了审计干部多想、勤思、实干，为确保审计质量提供了制度保障。（供稿人：郭毓麟 审批人：陈超）